【现场咨询】识别QHSE关键岗位,编制QHSE培训矩阵
预算:面议 (已包含差旅费)
服务简介

一、项目背景:

2019年的QHSE管理评价中,海外项目普遍存在对QHSE关键岗位的理解不统一的问题,极大地制约了QHSE关键岗位的培训工作。为提升公司海外公司QHSE管理能力,保障海外业务的安全平稳运行,拟计划邀请咨询机构为海外作业者项目识别QHSE关键岗位,编制QHSE培训矩阵。

 

二、主要研究或工作内容和范围:

1、选取一个业务范围涵盖上中下游的作业者项目,按照HSSE控制框架要求,帮助识别QHSE关键岗位,收集项目的QHSE相关培训内容,建立QHSE培训矩阵模板;

2、将培训矩阵模板与项目已有培训矩阵进行对标,验证效果。

3、编制QHSE培训管理程序
编制QHSE关键岗位培训矩阵


三、人员要求和服务要求:

1、总结集团公司、国际公司及其他国际油公司理念,完成QHSE关键岗位的定义及识别办法。

2、按照客户制定海外作业者项目提供的组织机构及RAM风险分级矩阵图,编制QHSE培训管理程序(可用BOW-tie模型对岗位进行举例说明)

3、提供QHSE关键岗位培训矩阵及培训大纲(中文)。

4、将编制的QHSE关键岗位培训矩阵与项目已有培训矩阵对标,验证矩阵实际效果。

5、应按合同条款所规定的工作要求范围及内容承接客户的服务业务。


四、项目交付物及验收标准:

1、关键岗位的BOW-tie分析模型(10个);

2、QHSE关键岗位培训矩阵;

3、QHSE培训管理程序(包含:海外作业者项目QHSE关键岗位的定义及识别方法)

4、已识别出的关键岗位的培训大纲。

5、HSE部专家结合项目培训矩阵的实行情况进行评审后,出具QHSE关键岗位培训矩阵实施报告。

服务结果

升公司海外公司QHSE管理能力,保障海外业务的安全平稳运行,为海外作业者项目识别QHSE关键岗位,编制QHSE培训矩阵。

 

1、关键岗位的BOW-tie分析模型(10个);

2、QHSE关键岗位培训矩阵;

3、QHSE培训管理程序(包含:海外作业者项目QHSE关键岗位的定义及识别方法)

4、已识别出的关键岗位的培训大纲。

5、HSE部专家结合项目培训矩阵的实行情况进行评审后,出具QHSE关键岗位培训矩阵实施报告。

其他需求
换一换

BCM持续性安全培训

面议

定制课程脚本开发

面议

岗位招聘:油气行业安全消防工程总监

面议

物流企业安全培训

面议

Position: HSE Audit 安全顾问

面议
常见问题
使用说明
在线客服