《新思维安全管理交流会》第五期:如何邀请领导参加安全管理工作?
来源:安全家平台专家 2021-05-20 557

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作为安全管理的一员,您是否面临过这样的困惑?


1、安全培训效果不好?

公司内部培训存在形式单一,内容枯燥,对员工吸引力不够,结合实际不够,不够接地气,员工对培训有抱怨。培训的师资也不充足。

 

2、安全管理得不到协助和认同?

明明为保障公司的正常生产做了很多工作,但是安全工作得不到实质性的重视与支持,还要两边受气。

 

3、安全管理产出不明显?

安全管理部天天在发整改报告和关闭报告,每年预算花了不少钱。你看人家生产部提高了产量,在同行业竞争中处于明显优势,为全厂员工挣足了年终奖。

其他部门的抱怨:”安全管理部门老是给其它部门挑毛病,挑毛病这样的工作我也能胜任,要不把安全部门合并到其它部门算了。”

 

4、没有信心对厂长和总经理进行安全培训?

厂长和总经理已经参加了政府的规定培训,对于公司的日常生产的安全管理要求也非常了解,每次安全例会也了解了很多安全知识。我都不知道该如何对厂长或总经理进行培训,如何让他们多支持安全管理工作。

 

5、安全管理人员得不到尊重?

因为安全工作产生效益不明显,看不着摸不着,所以安全人在企业地位太低,得不到老板重视,得不到大家的尊重。


这些问题是安全管理人员长久以来的工作痛点和难点。至到目前,很多安全人也没有良好的解决方案。针对以上真实存在的问题,安全家邀请了管理实战经验丰富的陈锋老师来为大家免费开展“新思维安全管理”专场交流会,一共6期,希望在每期的交流中,陈老师的分享可以给大家的困惑带来一些思路或解决方法。

 

一、专家介绍

陈锋,NEBOSH IGC(英国国家职业安全与健康考试委员会国际通用证书);ISO 45001内审员;ISO 9001 内审员;中国注册安全工程师;新思维安全管理课程创始人。参加壳牌,碧辟,巴斯夫,杜邦,科莱恩,中煤集团,中石化,中国港湾,中海油,柏克德,福斯特惠勒等国内外知名企业的项目建设管理和日常运营管理。

 

二、交流会主题及时间

 

每期主题名称 时间安排(19:00-20:30)
第一期:科学运用惩罚制度 2021年1月15日(已结束)
第二期:安全管理的定位 2021年2月25日(已结束)
第三期:安全管理和其它部门的协同关系 2021年3月11日(已结束)
第四期:风险控制层 2021年4月15日(已结束)
第五期:如何邀请领导参与安全管理活动 2021年5月13日(已结束)
第六期:安全管理的四个维度 2021年6月10日(待开始)

 

三、交流会时间及形式

 

交流阶段 交流时间 交流内容
1、主持开讲 19:00-19:05 介绍活动背景情况及活动纪律
2、专家主讲 19:05-19:55 陈老师分享话题内容;
3、自由交流 19:55-20:25 当期话题与陈老师共同交流
4、会议总结  20:25-20:30 总结活动交流内容


四、报名方式

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备注“新思维”,免费报名参与

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