平台使命
我们用知识和经验保护生命和财产!
平台愿景
成为中国最可信赖的安全产业资源平台!
平台价值观
关爱生命,以严谨的专业态度和创新思路、合作创造更文明、更进步的生产、生活方式!

服务模式

通过提供平台系统服务和信息化产品,联合安全专家及机构,以群体资源和智慧, 为社会服务!

核心业务

云培训
迅速为政府、企业提供专属网校的构建及内容支持,让培训落实到个人。
政府网校
企业网校
专家/机构网校
第三方公众号对接服务
第三方平台/系统对接服务
云管控
提供安全流程管控工具,优化管控效率、完善管控成果。
安全查
智慧用电
专家现场服务
全国各行业的现场专家,以信息化为辅助,为政企提供定制化的现场服务。
风险评估
隐患排查
安全生产标准化
应急演练
工艺安全
承包商管理
课程库
多行业、系列化、动漫形式课程持续上线,一站式满足培训内容需求。
化工安全系列
应急安全系列
电气防爆系列
交通安全系列
建筑安全系列
定制服务
平台开发团队携手专家资源,为政企提供信息化及内容定制服务。
云系统工具定制
独立信息化系统定制
多媒体课程定制
宣传栏目定制
海报/漫画/手册定制

平台四大优势

内容优势
海量安全资料不断更新
多行业系列化课程持续上线
生动易懂的动漫、影视课程
十余年课程开发经验
系统优势
智能防伪学考系统
贴合企业管理流程需求
灵活、完整的档案管理系统
懂安全的系统开发团队倾力打造
专家资源优势
超4万的各行业现场安全专家
全员通过平台资质认证
专家群体涵盖全国各地
丰富的海外专家资源
服务模式优势
专家和机构合作提供服务
低成本、高效率、高品质
线上线下的全方位服务
开放、包容、共赢的合作模式

平台动态

双重预防体系难做?共同探讨困扰90%安全员的难题
2021-01-18
在安全人的支持下,安全家开展了线上交流会——圆桌会议;线上交流会议,跨越地域障碍,让各行各业安全人自由地交流探讨,安全行业内的热点话题或安全人紧密关注的话题。让大家在相互学习交流中,迸发出思维的火花,也为个人开展安全工作,提升安全技能带来新观点、新机会;同时也可以结识志同道合的朋友,拓展个人人脉资源。本期是安全家圆桌会议第三期,经过前期话题征集、投票、整理,确定第三期的主题和话题。一、会议主题《安全管理体系如何建设》二、会议话题及时间话题名称开展时间1.双重预防体系如何在企业落地?2021年1月28日19:00-21:002.如何实施双重预防体系与安全生产标准版化一体化方案?2021年3月25日19:00-21:003.如何建设企业EHS管理体系?2021年4月29日19:00-21:00三、参会工具提前下载,注册,熟悉腾讯会议;线上交流会当天,直接输入会议号,进入周年会-会议室。四、会议流程会议阶段会议时间会议内容1、开场主讲19:00-19:05活动开场背景流程及活动纪律介绍;2、嘉宾分享19:05-19:25邀请主动报名分享的安全人给大家分享自己的工作经验;3、自由交流19:25-20:50参会安全人共同自由交流话题,相互分享经验;4、总结发言20:50-20:55主持人概括性总结会议中大家讨论的内容。5、安全家动态分享20:55-21:00安全家近期动态分享五、嘉宾报名安全家想邀请两位专家,成为本期主题-话题一“双重预防体系如何在企业落地”的分享嘉宾,主动分享工作经验和知识。如果您有意愿,可以联系助理安安报名,成为主讲嘉宾,安全家会有奖品奖励哦。六、报名方式扫描下方二维码,添加助理安安为友好进入安全家周年会交流群,参会周年活动
2021-01
11
《新思维安全管理交流会》第一期:科学运用惩罚制度
作为安全管理的一员,您是否面临过这样的困惑?1、安全培训效果不好?公司内部培训存在形式单一,内容枯燥,对员工吸引力不够,结合实际不够,不够接地气,员工对培训有抱怨。培训的师资也不充足。2、安全管理得不到协助和认同?明明为保障公司的正常生产做了很多工作,但是安全工作得不到实质性的重视与支持,还要两边受气。3、安全管理产出不明显?安全管理部天天在发整改报告和关闭报告,每年预算花了不少钱。你看人家生产部提高了产量,在同行业竞争中处于明显优势,为全厂员工挣足了年终奖。其他部门的抱怨:”安全管理部门老是给其它部门挑毛病,挑毛病这样的工作我也能胜任,要不把安全部门合并到其它部门算了。”4、没有信心对厂长和总经理进行安全培训?厂长和总经理已经参加了政府的规定培训,对于公司的日常生产的安全管理要求也非常了解,每次安全例会也了解了很多安全知识。我都不知道该如何对厂长或总经理进行培训,如何让他们多支持安全管理工作。5、安全管理人员得不到尊重?因为安全工作产生效益不明显,看不着摸不着,所以安全人在企业地位太低,得不到老板重视,得不到大家的尊重。这些问题是安全管理人员长久以来的工作痛点和难点。至到目前,很多安全人也没有良好的解决方案。针对以上真实存在的问题,安全家邀请了管理实战经验丰富的陈锋老师来为大家免费开展“新思维安全管理”专场交流会,一共6期,希望在每期的交流中,陈老师的分享可以给大家的困惑带来一些思路或解决方法。一、专家介绍陈锋,NEBOSHIGC(英国国家职业安全与健康考试委员会国际通用证书);ISO45001内审员;ISO9001内审员;中国注册安全工程师;新思维安全管理课程创始人。参加壳牌,碧辟,巴斯夫,杜邦,科莱恩,中煤集团,中石化,中国港湾,中海油,柏克德,福斯特惠勒等国内外知名企业的项目建设管理和日常运营管理。二、交流会主题及时间每期主题名称时间安排(19:00-21:00)第一期:科学运用惩罚制度(报名中)2021年1月15日(报名中)第二期:安全管理的定位2021年2月25日第三期:安全管理和其它部门的协同关系2021年3月11日第四期:风险控制层2021年4月15日第五期:安全管理的四个维度2021年5月13日第六期:如何邀请领导参与安全管理活动2021年6月10日三、交流会时间及形式交流阶段交流时间交流内容1、主持开讲19:00-19:05介绍活动背景情况及活动纪律2、专家主讲19:05-19:30陈老师分享第一期话题;3、自由交流19:30-19:55当期话题与陈老师共同交流。4、会议总结19:55-20:00总结活动交流内容四、报名方式扫码添加助理安安为好友备注“新思维”,免费报名参与
2020-11
05
106期直播:企业QHSE综合管理体系融合评价
企业多体系并行,存在效率低下、壁垒严重、重复建设、各自为政等痛点,或企业尚未建立体系。本期课程和大家共同交流,帮助指导企业融合多体系建立健全QHSE综合管理体系并进行量化审核对体系成熟度进行评价。一、【课程目录】1.选题的背景及意义2.国内外本学科领域的发展现状与趋势3.课题主要研究内容、预期目标4.拟采用的研究方法、技术路线、实验方案及其可行性分析5.已有科研基础与所需的科研条件6.研究工作计划与进度安排7.问卷调研二、【课程收获】1.了解ISO发布得最新QHSE标准现状及发展趋势;2.理清企业QHSE综合管理体系融合思路;3.了解企业QHSE综合管理体系成熟度评价方法及基础模型。三、【课程重点】从企业宏观角度审视企业纵横体系壁垒融合问题,掌握企业QHSE综合管理体系的融合方法及成熟度评价方法。四、【讲师简介】施鹏,男,中国科学院大学MBA工商管理硕士,高级工程师职称,国家注册安全工程师持证、北京市朝阳区东湖地区安全生产企业专家、QHSE管理体系内审员。先后在中国海洋石油、中国石油、雪佛龙石油、中石化合资公司等单位工作过,目前在中国建筑旗下某环保企业担任安全高级经理,有着十多年安全生产管理经验及管理体系建设审核迎审经验。在《安全》杂志、《机械》杂志等多家期刊发表过《钻井泵远控智能高压防爆电磁安全阀的可行性研究》、《VR技术在安全生产培训中的应用》、《钻井平台钻台面防坠物机械网架装置设计》等多篇论文。五、【课程信息】报名时间:2020年11月23日课程类型:理论为主,案例实践为辅适用行业:各行业,尤其高危行业适用人群:企业主要负责人、分管副总、QHSE部门管理人员、安全生产管理人员、体管理人员、内审员等中高层管理人员六、【报名方式】添加安安为好友,拉你到安全家-直播群,直接群内分享课程。
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